雕刻刀模的質(zhì)量控制是每一個制造商的難題,而質(zhì)量控制是一個難題,是一個制造商的競爭力,深圳刀模廠家總結了質(zhì)量控制的四個關鍵問題。
1.不要隨便決定過程,也不要隨便改變已決定的過程
如果雕刻刀模有質(zhì)量問題,必須找出問題的根源、關鍵因素或主要表現(xiàn)形式;在理解問題之前,隨意改變過程實際上隱藏了真正的原因和問題。
2.過程控制應該有很強的量化和可追溯性的概念
雕刻刀模的質(zhì)量取決于很多因素,所以不要忽略任何細節(jié);盡可能用數(shù)據(jù)控制和記錄任何細節(jié);未能控制和跟蹤過程細節(jié)將誤導糾正和預防措施的制定。
3.你必須有解決問題的耐心
不能暴力,指望一口氣吃掉一個胖子;不要忽視異常情況,因為它與要解決的問題無關;當你找不到原因和規(guī)則時不要行動,你可以控制分析的影響因素;回顧一些已經(jīng)過測試和總結的經(jīng)驗和規(guī)則;一旦你發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗和規(guī)則,深入并將其提升到理論層面,即使花費更多,也是值得的;要理解“千里之堤毀于蟻巢”,也要理解“龔宇移山”。
4.創(chuàng)造預防性思維
雕刻刀模的高度質(zhì)量管理是預防,而不是事后如何補救;任何質(zhì)量問題出現(xiàn)之前都必須有跡象,這取決于你是否有控制和識別它們的手段、措施和經(jīng)驗;當同樣的質(zhì)量問題再次出現(xiàn)時,應該高度重視,每天的過程和效果數(shù)據(jù)應與工具整合,從整合的效果中發(fā)現(xiàn)規(guī)律和趨勢,需要不斷修正;雕刻刀模前,所有控制元件應盡可能一致。
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